ஒரு உளவியலாளரின் கூற்றுப்படி, நீங்கள் ஒரு நாசீசிஸ்ட்டிடம் வேலை செய்தால் 4 உயிர்வாழும் உதவிக்குறிப்புகள்

குழந்தைகளுக்கு சிறந்த பெயர்கள்

திங்களன்று ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் விளக்கக்காட்சிக்கு எல்லாவற்றையும் தயார் செய்வதற்காக உங்கள் நண்பரின் முதலாளி இந்த வார இறுதியில் அவரது வேலையைச் செய்கிறார். நிச்சயமாக, அது நிச்சயமாக எரிச்சலூட்டும். ஒரு நாள் காலை தாமதமாக வந்ததற்காக அவரது மேலாளர் தனது வழக்கைப் பெறுவதைப் பற்றி உங்கள் மனைவி புகார் செய்தால், நீங்கள் முற்றிலும் அவரது விரக்தியைப் பெறுவீர்கள். இவை மிகவும் சாதாரண பணியிட நிக்கல்கள். ஆனால், வேலையில் இருக்கும் ஒருவருடன் சற்று எரிச்சலை ஏற்படுத்தாத, அவர்கள் ஒரு உண்மையான நாசீசிஸ்ட் என்றால் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?



உளவியலாளர் மற்றும் ஆசிரியருக்கு Mateusz Grzesiak, Ph.D. (டாக்டர் மேட்), நீங்கள் நினைப்பதை விட இது மிகவும் பொதுவானது. நிறுவனங்கள் நாசீசிஸ்டுகளை முதலாளிகளாக பணியமர்த்த முனைகின்றன, ஏனென்றால் அவர் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தப் போகிறார் என்பதால் கவர்ந்திழுக்கும் மற்றும் தன்னால் நிறைந்த ஒருவரைக் கொண்டிருக்க விரும்புகிறார்கள், அவர் எங்களிடம் கூறுகிறார். (குறிப்பு: நாசீசிஸ்டுகளில் 80 சதவீதம் பேர் ஆண்கள் என்று டாக்டர் மாட் கூறுகிறார் டி அவர் மனநல கோளாறுகளின் கண்டறியும் மற்றும் புள்ளியியல் கையேடு எண்ணிக்கையை 50 முதல் 75 சதவீதம் வரை வைக்கிறது.)



உண்மையில், நீங்கள் எவ்வளவு உயரத்திற்குச் செல்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக நாசீசிஸ்டிக் குணங்களைக் கொண்டவர்களை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும். யாராவது ஏணியில் ஏறினால், அது அவர்களுக்கு அதிகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கிறது என்கிறார் டாக்டர் மாட். மேலும் அவர்களுக்கு இருக்கும் அந்தஸ்து காரணமாக, அவர்களுக்கு அதிகமான அபிமானிகளும் இருக்க முடியும். போதைக்கு அடிமையானவன் போதைக்கு அடிமையாவதைப் போலவே, ஒரு நாசீசிஸ்ட் போற்றுதலுக்கு அடிமையாகிறான்.

பணியிடத்தில் நீங்கள் ஒரு நாசீசிஸ்ட்டைக் கையாள்வதற்கான ஐந்து அறிகுறிகள் இங்கே உள்ளன.

    எல்லாவற்றிற்கும் கடன் வாங்குகிறார்கள்.ஒரு நாசீசிஸ்ட் தனது சாதனைகளால் தன்னை மதிக்க வேண்டும், எனவே உங்கள் வெற்றி அவரது வெற்றியாக இருக்கும், டாக்டர் மாட் எங்களிடம் கூறுகிறார். அவர்களை விமர்சிப்பது சாத்தியமில்லை.நீங்கள் நாசீசிஸ்ட்டைப் போற்றும் வரை, நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்கள். ஆனால் எந்தவொரு விமர்சனமும் மோசமாகப் பெறப்படும், ஏனெனில் இது அவர்கள் நிராகரிக்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள். அவர்கள் கட்டுப்பாட்டு வினோதங்கள்.நாசீசிஸ்டுகள் கட்டுப்படுத்த விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் வழிநடத்த விரும்புகிறார்கள் - அவர்கள் நல்ல தலைவர்களாக இல்லாவிட்டாலும், டாக்டர் மாட் கூறுகிறார். நாளைய காலை உணவு சந்திப்பிற்கு ஆர்டர் செய்ய வேண்டிய பேகல்கள் உட்பட, நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு திட்டப்பணியையும் உங்கள் மேலாளர் மைக்ரோமேனேஜ் செய்வதைக் குறிக்கவும். அவர்கள் எல்லாம் தெரிந்தவர்கள்.சந்தை அல்லது போக்குகளின் நுண்ணிய பகுப்பாய்வு பற்றி மறந்து விடுங்கள். ஒரு நாசீசிஸ்ட் அவர் சிறந்தவர் என்பதால் தான் விரும்பும் எதையும் சாதிக்க முடியும் என்று நம்புகிறார். அவர்கள் மன்னிப்பு கேட்பதில்லை.இல்லை, அது முற்றிலும் அவர்களின் தவறு என்றாலும் கூட. இன்னும் மோசமாக? ஒரு நாசீசிஸ்ட் ஒரு கொடுமைக்காரனாகவும் இருக்கலாம்.

இதில் ஏதேனும் வினோதமாகத் தெரிந்திருக்கிறதா? நீங்கள் ஒரு நாசீசிஸ்ட்டுடன் பணிபுரியும் போது எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பதற்கான நான்கு குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.



1. நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறவும். இல்லை உண்மையிலேயே. உங்கள் சொந்த மனநலத்திற்காக, உங்கள் நிறுவனத்தை விட்டுவிட்டு வேறு இடத்திற்குச் செல்லுங்கள், டாக்டர் மாட் ஆலோசனை கூறுகிறார், இருப்பினும் நாசீசிசம் அதிகரித்து வருவதாகவும் அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார் (சமூகத்தின் அதிகரிப்பு கூட்டு முழுமைக்கு பதிலாக சுயத்தை மதிப்பிடுவதைக் குறை கூறுங்கள்). வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் உங்கள் தற்போதைய வேலையை விட்டுவிட்டு மற்றொரு நாசீசிஸ்ட்டிடம் வேலை செய்யலாம். எனவே மற்றொரு விருப்பம் இந்த நபரை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது. இது நம்மை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்கிறது...

2. எல்லைகளை அமைக்கவும். யாராவது ஒரு நாசீசிஸ்ட் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்கள் உங்களைத் துன்புறுத்தவோ அல்லது விமர்சிக்கவோ கூடாது என்பதற்காக எல்லைகளை நிர்ணயித்து உங்களைத் தூர விலக்கிக் கொள்ள வேண்டும் என்கிறார் டாக்டர் மாட். இதோ ஒரு உதாரணம்: உங்கள் முதலாளி உங்கள் மேசைக்கு வந்து அவர் எவ்வளவு ஆச்சரியமானவர் (அல்லது மற்றவர்கள் எவ்வளவு திறமையற்றவர்) என்பதைப் பற்றி நீண்ட காலமாகப் பேச விரும்புகிறார். திருத்தம்? நீங்கள் அவருடைய நேரத்தை மதிக்கிறீர்கள் என்று அவரிடம் சொல்கிறீர்கள், எனவே நீங்கள் அவருடன் ஒரு மாதாந்திர செக்-இன் சந்திப்பை அமைத்துள்ளீர்கள், அது உங்கள் வேலையைச் செய்ய உங்களுக்கு நிறைய வாய்ப்புகளைத் தரும். (ஆனால், உங்கள் முதலாளி உங்களை அவமானப்படுத்துவது போன்ற பைத்தியக்காரத்தனமான ஒன்றைச் செய்தால், உங்கள் மனிதவள மேலாளரை ஈடுபடுத்த தயங்காதீர்கள்.)

3. பின்னூட்ட சாண்ட்விச்சை முயற்சிக்கவும். உங்கள் கடின உழைப்புக்கு உங்கள் முதலாளி கடன் வாங்கிக் கொண்டார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவரை ஒருபுறம் அழைத்துச் சென்று ஒரு பின்னூட்ட சாண்ட்விச் கொடுங்கள். (நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒரு நாசீசிஸ்ட்டின் சுய மதிப்பு மற்றவர்களால் போற்றப்படுவதால் வருகிறது, எனவே நீங்கள் இதை மற்றவர்களுக்கு முன்னால் செய்ய விரும்பவில்லை.) அது எப்படி இருக்கும் என்பது இங்கே: நான் உங்களுக்காக வேலை செய்வதை மிகவும் விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் அப்படிப்பட்டவர். பெரிய முதலாளி. ஆனால் நீங்கள் கவலைப்படவில்லை என்றால், அடுத்த முறை நீங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் முன் என்னைப் பற்றி பேசும்போது, ​​இந்தத் திட்டத்தில் நான் செலவழித்த கூடுதல் மணிநேரங்களைப் பற்றி ஏதாவது சொல்ல முடியுமா? இது மிகவும் நன்றாகப் போகிறது, நீங்களும் நானும் உண்மையில் இந்த முழு விஷயத்தையும் முன்னின்று நடத்துவது போல் உணர்கிறேன்.



4. அவரை 5 வயது சிறுவனாக கற்பனை செய்து பாருங்கள். டாக்டர். மேட் ஒரு அற்புதமான நுண்ணறிவை நமக்குள் அனுமதிக்கிறார்: ஒவ்வொரு நாசீசிஸ்ட்டின் உள்ளேயும் ஒரு சிறு குழந்தை பயந்து, பெற்றோரால் நிராகரிக்கப்பட்டதாக உணர்கிறது. அவர்கள் சர்வவல்லமையுள்ள, கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் முற்றிலும் அனைத்தையும் அறிந்த முகமூடியை உருவாக்குகிறார்கள். ஆனால் அது ஒரு முகமூடி மட்டுமே. அவர்கள் உங்களுக்கு எதிராக ஏதாவது இருப்பதாக நினைக்கும் வலையில் விழுவது எளிது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், அவர்கள் தங்களுக்கு எதிராக ஏதாவது வைத்திருக்கிறார்கள். எனவே அடுத்த முறை உங்கள் நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி உங்கள் வேலையின் ஒவ்வொரு சிறிய விவரங்களையும் மேற்பார்வையிட வலியுறுத்தும் போது, ​​அவரை 5 வயது சிறுவனாக கற்பனை செய்து பாருங்கள். அது உங்களுக்கு கொஞ்சம் இரக்கத்தை மட்டுமே தரக்கூடும். (அல்லது குறைந்தபட்சம், உங்கள் விசைப்பலகையை சுவரில் வீசுவதைத் தடுக்கவும்.)

தொடர்புடையது: மூன்று வகையான நச்சு முதலாளிகள் உள்ளனர். (அவர்களை எப்படி கையாள்வது என்பது இங்கே)

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

பிரபல பதிவுகள்